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家族企業,家庭成員帶頭違反公司制度怎么辦?

發布于:07-08

很多創業者有點成績之后,親戚朋友就陸續過來投奔了。為了下面行文方便,我把這些過來投奔的親戚朋友統稱為“內部人”,把外部招聘過來的人統稱為“外部員工”。

說實話這些內部人在剛開始的時候的確是好幫手,任勞任怨。當生意越做越大,公司開始招納外部的員工。

外部員工越來越多,這些內部人也越發驕橫起來。他們無視公司的制度規則,好像這些規則只針對那些外部員工,與他們無關。跟老板關系更親近的內部人甚至帶頭破壞公司的制度,老板礙于情面只能睜一只眼閉一只眼,外部員工看在眼里也是敢怒不敢言。

最難做的是老板,這些破壞制度的人是自己的小舅子、表哥等七大姑八大姨,如果懲罰他們,會被別人背后議論沒人情味。

如果不懲罰這些內部人,制度被踐踏,外部員工違反制度時你也不好懲罰人家啊,以后所有人都會成為違背規則的人。真讓人頭痛!

有沒有解決方案?

一、把“制度面前人人平等”這一條加到公司的制度第一條,同時貼到墻上;
二、早會時,背誦規章制度,找一個人,問他,規章制度的第一條是什么?

三、老板找這些內部人單獨聊天,告訴他們,公司要想發展必須定好規則,我作為老板必須要一視同仁,否則其他員工就會不服氣,希望你能理解并支持我。萬一哪一天你違反了制度也要接受懲罰,我違反了制度也一樣懲罰,我們一起給員工做做榜樣……

四、老板故意違反制度,然后開會自己批判自己,并且接受懲罰。

五、接下來由于習慣的原因,肯定還會有內部人違反紀律的事情發生,那就按照制度規則辦。老板違規都要接受懲罰,這些內部人還有啥好說的呢?

經過上面5個流程,基本上把內部人挑戰制度的問題解決了。

如果老板能夠做到以下兩點,那么員工絕對心服口服

一、如果團隊成員有過錯,他的直屬上級連帶責任。先懲罰上級再懲罰他;
二、如果有功勞,先獎勵員工再獎勵他的上級。

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